A. Waktu
pelaksanaan kerja proyek
Langkah ini dapat dilakukan dengan
mempelajari secara terinci bagaimana sistem yang ada beroperasi. (HM, 2014) Manajemen proyek
adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian,
pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai
tujuan-tujuan proyek. (wordpress, 2008) . Proyek
terbatas-waktu adalah suatu proyek yang harus diselesaikan berdasarkan batas
waktu.proyek terbatas-meterial adalah suatu proyek di mana tingkat ketersediaan
materialnya tidak boleh berlebihan.dalam penerapan metode penjadwalan resources
dapat dilakukan melalui (Tjolia,1990)
B. Pengurangan
atau penekanan ongkos biaya
pikirkan bagaimana urutan kegiatan pasangan
pondasi batu kali akan kita lakukan, pada bagian mana pekerjaan yang harus
selesai sebelum dapat mengerjakan kegiatan lain, dan pada item pekerjaan mana
yang waktu pelaksanaanya tidak mempengaruhi kegiatan lain, secara umum dapat
kita tuliskan bayangan urutan kerja sebagai berikut:
§ pekerjaan persiapan dilakukan diawal
pekerjaan sampai berkakhirnya kegiatan.
§ Galian tanah harus selesai sebelum dapat
melakukan pekerjaan pembuatan lantai kerja.
§ Setelah membuat lantai kerja lalu dilanjutkan
pekerjaan pasir urug dan pasangan batu kali.
§ Urugan tanah kembali baru bisa dilakukan
setelah kegiatan pemasangan selesai. (Nuary, 2012)
Asumsi dan perhitungan
Asumsi yang digunakan dalam melakukan perhitungan adalah:
1. Proyek hanya memiliki satu initial event dan satu terminal event.
2. Saat tercepat terjadinya initial event adalah hari ke-nol
3. Saat paling lambat terjadinya terminal event adalah TL = TE untuk event ini.
Adapun cara perhitungan yang harus dilakukan terdiri atas dua cara, yaitu:
Perhitungan maju (forward computation) (Balik, 2013)
Asumsi yang digunakan dalam melakukan perhitungan adalah:
1. Proyek hanya memiliki satu initial event dan satu terminal event.
2. Saat tercepat terjadinya initial event adalah hari ke-nol
3. Saat paling lambat terjadinya terminal event adalah TL = TE untuk event ini.
Adapun cara perhitungan yang harus dilakukan terdiri atas dua cara, yaitu:
Perhitungan maju (forward computation)
C. Pengurangan
Resiko
Pengurangan Resiko Bencana (PRB) Pengurangan
resiko bencana adalah salah satu system pendekatan untuk mengindentifikasi,
mengevaluasi dan mengurangi resiko yang diakibatkan oleh bencana. (DR. SYAMSUL
MA’ARIF, 2014)
DAFTAR PUSTAKA
Balik, M. E. (2013, 2 1). manajemen proyek. Retrieved
8 11, 2016, from MARWAN MANNA JADIKANLA HIDUP YANG LEBIH BAIK UNTUK MASA
DEPAN KITA: http://kangau.blogspot.co.id/
DR. SYAMSUL MA’ARIF, S. M. (2014). PEDOMAN PENYUSUNAN. In
B. N. BENCANA, PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN (pp.
1-2). aceh: nationa.
HM, j. (2014, 4 1). Seputar Pengertian Dan
Langkah-langkah Analisa Sistem. Retrieved 8 11, 2016, from
seputarpengertian:
http://seputarpengertian.blogspot.co.id/2014/04/seputar-pengertian-dan-langkah-langkah-Analisa-sistem.html
Nuary, L. (2012, 2 2). Tugas Manajemen Proyek "
Network Planning " Lutfi Nuary TI-43. Retrieved 8 11, 2016, from
Network Planning | Lutfi Nuary:
http://nuarylutfi12.blogspot.co.id/2013/12/network-planning-network-planning.html
wordpress. (2008, 8 8). manajemen waktu. Retrieved 8
11, 2016, from wordpress:
https://www.google.co.id/search?q=MATERI+10+PRINSIP+PEMBUATAN+BUKU+PANDUAN&biw=1366&bih=623&source=lnms&sa=X&ved=0ahUKEwi82aiA4rjOAhXKL48KHQnhBpMQ_AUIBygA&dpr=1#q=manajemen+proyek+adalah
BIODATA
Nama
: Heny kurniawati
Sekolah: SMK ISLAM 1 BLITAR
Hobby :
travelling and Shopping
Motto: Bersyukurlah disetiap nikmat,
yang telah diberikan tuhan sampai saat ini.
KLIK DISINI
Tidak ada komentar:
Posting Komentar