• Breaking News

    Jadilah kalah karena mengalah,bukan kalah karena menyerah Jadilah pemenang karena kemampuan,bukan menang karena kecurangan. :)

    Kamis, 11 Agustus 2016

    Analisis Hasil Kerja Proyek




              A.     Waktu pelaksanaan kerja proyek

    Langkah ini dapat dilakukan dengan mempelajari secara terinci bagaimana sistem yang ada beroperasi. (HM, 2014)Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. (wordpress, 2008). Proyek terbatas-waktu adalah suatu proyek yang harus diselesaikan berdasarkan batas waktu.proyek terbatas-meterial adalah suatu proyek di mana tingkat ketersediaan materialnya tidak boleh berlebihan.dalam penerapan metode penjadwalan resources dapat dilakukan melalui (Tjolia,1990)


             B.     Pengurangan atau penekanan ongkos biaya

    pikirkan bagaimana urutan kegiatan pasangan pondasi batu kali akan kita lakukan, pada bagian mana pekerjaan yang harus selesai sebelum dapat mengerjakan kegiatan lain, dan pada item pekerjaan mana yang waktu pelaksanaanya tidak mempengaruhi kegiatan lain, secara umum dapat kita tuliskan bayangan urutan kerja sebagai berikut:
    §  pekerjaan persiapan dilakukan diawal pekerjaan sampai berkakhirnya kegiatan.
    §  Galian tanah harus selesai sebelum dapat melakukan pekerjaan pembuatan lantai kerja.
    §  Setelah membuat lantai kerja lalu dilanjutkan pekerjaan pasir urug dan pasangan batu kali.
    §  Urugan tanah kembali baru bisa dilakukan setelah kegiatan pemasangan selesai. (Nuary, 2012)

    Asumsi dan perhitungan
    Asumsi yang digunakan dalam melakukan perhitungan adalah:
    1.       Proyek hanya memiliki satu initial event dan satu terminal event.
    2.       Saat tercepat terjadinya initial event adalah hari ke-nol
    3.       Saat paling lambat terjadinya terminal event adalah TL = TE untuk event ini.
                Adapun cara perhitungan yang harus dilakukan terdiri atas dua cara, yaitu:
    Perhitungan maju (forward computation) (Balik, 2013)


             C.     Pengurangan Resiko

    Pengurangan Resiko Bencana (PRB) Pengurangan resiko bencana adalah salah satu system pendekatan untuk mengindentifikasi, mengevaluasi dan mengurangi resiko yang diakibatkan oleh bencana. (DR. SYAMSUL MA’ARIF, 2014)



    DAFTAR PUSTAKA


    Balik, M. E. (2013, 2 1). manajemen proyek. Retrieved 8 11, 2016, from MARWAN MANNA JADIKANLA HIDUP YANG LEBIH BAIK UNTUK MASA DEPAN KITA: http://kangau.blogspot.co.id/
    DR. SYAMSUL MA’ARIF, S. M. (2014). PEDOMAN PENYUSUNAN. In B. N. BENCANA, PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN (pp. 1-2). aceh: nationa.
    HM, j. (2014, 4 1). Seputar Pengertian Dan Langkah-langkah Analisa Sistem. Retrieved 8 11, 2016, from seputarpengertian: http://seputarpengertian.blogspot.co.id/2014/04/seputar-pengertian-dan-langkah-langkah-Analisa-sistem.html
    Nuary, L. (2012, 2 2). Tugas Manajemen Proyek " Network Planning " Lutfi Nuary TI-43. Retrieved 8 11, 2016, from Network Planning | Lutfi Nuary: http://nuarylutfi12.blogspot.co.id/2013/12/network-planning-network-planning.html
    wordpress. (2008, 8 8). manajemen waktu. Retrieved 8 11, 2016, from wordpress: https://www.google.co.id/search?q=MATERI+10+PRINSIP+PEMBUATAN+BUKU+PANDUAN&biw=1366&bih=623&source=lnms&sa=X&ved=0ahUKEwi82aiA4rjOAhXKL48KHQnhBpMQ_AUIBygA&dpr=1#q=manajemen+proyek+adalah




    BIODATA
    Nama    : Heny kurniawati
    Sekolah: SMK ISLAM 1 BLITAR
    Hobby   : travelling and Shopping
    Motto:   Bersyukurlah disetiap nikmat,
     yang telah diberikan tuhan sampai saat ini.
    KLIK DISINI


    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar

    Fashion

    Beauty

    Travel